今年以來，徐圩投資公司按照集團公司安全管理工作部署，圍繞“培、改、查、排”關鍵字，強舉措、重整改、排隱患，多措并舉強化安全風險管控，筑牢安全生產防線，確保公司安全生產等各項工作行穩致遠。

安全培訓增意識。精心開展“四員培訓”。嚴格流程，及時對14名新上崗人員和18名轉崗人員開展崗前“三級培訓”；強化組織，按時做好5名特種作業人員換證培訓，22名安全管理人員取證、換證；重抓全員培訓，組織“企業標準化建設”“消防知識”“特殊作業安全用電”等26場培訓，參加學習培訓1000人次。

完善機制重管理。健全各類安全管理制度，重新修訂了《徐圩投資公司生產安全事故應急救援預案》，制定了《徐圩投資公司承租經營安全管理辦法》，安全、工會、資產等聯合組隊認真檢查進駐企業的“營業許可、安全生產資質”等審核，對新上項目實行“三同時”。

專項檢查重整改。成立安全聯合督查組，相繼開展危房大普查、閑置資產用電、消防專項、防汛專項檢查活動，共查出安全隱患21條，嚴格流程整改到位；排查房屋24處，發現危房12處，安排專人巡視看護，張貼警示標志，封閉門窗；維修閘站6個，清理河道圍堰共花費2.2萬元。

專項巡查排隱患。著重對消防、通勤車輛、租賃資產、外包項目、作業現場等進行安全巡查8次，共查出隱患19處，下發隱患整改通知單4份，隱患整改聯系函2份。持續做好幸福家園建筑工地、海州租賃資產和徐圩離退休管理中心等安全巡查，檢查9條安全隱患，全部落實整改。

（陳健 侍作華）