2025年，悅升瑞南分會堅持以滿足職工群眾精神文化需求為目標，以“基礎管理提升”為抓手，構建體系更科學、陣地布局更完善、服務產業工人更高效的服務體系，多舉措加強班組管理，推動班組建設向縱深開展。

扎實推進三組聯建。該公司工會按照投資公司黨委“三組聯建”工作部署，突出重點行業板塊，結合黨建“1+1”先鋒工程、雙促等載體活動，開展集中義務活動10次，集中學習20余次。開展“民法典宣傳月”主題活動，學習《習近平新時代中國特色社會主義思想專題摘編》及二十屆三中、四中全會報告等篇章，推動“送課進班組”活動走深走實。

深入開展聯創共建。該分會多次與板橋街道臺南社區、板橋邊防派出所、金橋制鹽公司開展雙擁共建活動。在與臺南社區開展“綠化苗木修剪，美化生活環境 ”志愿服務活動中，該分分充分發揮自身優勢，在香河情緣小區開展了政策宣講、文明創建、便民服務、居民小區綠化修剪、草木病蟲害防治等活動，經過修剪后的苗木有棱有角、橫平堅直，顯得格外精神?；顒拥拈_展，使社區綠化帶整齊美觀，有效地改善了居民生活環境，受到了廣大居民的一致好評。2025年，該分會共出動人員120人次，開展志愿服務10余次，用責任與擔當，實干與敬業描繪出一幅幅動人勞動畫卷。

全力加強班組建設。堅持班組精細化管理，不斷夯實管理基礎。通過各種形式弘揚勞模精神、工匠精神和企業家精神，評先樹優，以點帶面發揮各類先進示范引領作用，不斷激活班組正能量。舉辦職工道路保潔、綠化養護技能大賽，全面提升道路保潔、綠化養護職工的理論素質和業務技能,激發廣大員工學知識、鉆技術、爭先進的積極性,努力打造一支作風過硬、業務精通、操作嫻熟的專業隊伍,營造“以賽促學、爭先創優”的良好風氣。

撰稿：滕士春

單位責任人：陳守兵

責任編輯：陳健