6月30日下午，裕達分公司召開上半年總結及下半年工作推進會，旨在全面復盤上半年目標任務進展，提煉工作亮點，精準剖析現存問題與短板，科學謀劃下半年工作路徑，為實現全年目標奠定堅實基礎。

會上，公司總監、裕達分公司經理徐曉光全面總結并部署工作。他指出，上半年裕達分公司在全體人員的共同奮斗下，逐步成長為公司發展的支柱之一，在供應鏈業務、招投標、物資設備采購及資產租賃等領域均取得一定進展。盡管當前目標完成情況與公司預期仍存在差距，但團隊展現出的凝聚力與執行力值得肯定。徐曉光強調，全體人員需系統做好上半年數據整理工作，強化與相關部門、單位的協同對接，確保供應鏈、招投標等核心業務平穩推進，為下半年工作開展筑牢根基。他要求裕達全員要從供應鏈管理、資產租賃運營、招投標業務、零星采購流程、黨建工作及安全生產等方面入手，全面梳理工作脈絡，細化任務節點，以更高效率推動各項工作落地，齊心協力向全年4000萬任務目標發起沖刺。

（裕達分公司）

撰稿：王曜

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