今年以來，環衛分公司嚴格落實公司黨委各項要求部署，圍繞“三聚”主題，通過“四創”沖刺全年目標任務。

思想創新。制定了支部和支委學習計劃，學黨章、讀條例、聽講話，教育引導全體黨員努力做到學思用貫通、知信行合一。同步實行“三將上墻”，采取“三將”候選人與具體任務掛鉤方式，施行定向培養，健全黨員責任區，選樹黨員責任崗，持續用“三將”書記項目為生產經營注入新動能。

業務創質。強化清收清欠工作，強化與政府部門溝通協調，完成過往降塵服務合同簽訂、隔離護欄養護、新增道路整治等業務，累計增收金額達270萬。

市場創收。召開大干紅五月推進會、沖刺“雙過半”加壓會，將降本增效指標落實到班組，將業務創收指標落實到負責人，將后勤服務工作落實到黨員骨干，切實做到每個班組有任務、個個肩上有擔子，人人眼中有目標，全員上下“一股繩”。目前，垃圾清運業務完成指標60萬、零星整治50萬、水車聯動30萬，全面發力實現1100萬指標。

管理創效。持續推進“管理人員進班組”模式，管安全、講形勢、解難題，努力營造和諧穩定的發展氛圍。同時進一步優化班組配置，推進班組小型機械化工作，進一步節省人力成本30萬元。

（環衛）

撰稿：張會鵬

單位負責人：劉元兵

校對：莊婧嫻

責任編輯：武傳兵