資源管理分公司發揮工會職能做好特色工作

今年以來，資源管理分公司工會充分發揮工會各項職能，做好工會特色工作，以“技能提升、幫扶解困”促進企業健康發展。

抓好勞動競賽活動的開展，對于經營目標采取支委包片的方式分解項目開發任務，對于各地塊巡查采取網格化分工的方式落實到人，確保把各地塊不穩定因素消除在萌芽狀態，通過勞動競賽的有力開展激發廣大職工干事創業的激情。

加強職工職業技能培訓。著力培育一支有技術、會創新的職工隊伍，并組織職工參與各種形式的安全教育培訓。組織電動車安全駕駛培訓，為員工購置頭盔護膝等土地巡查裝備。組織職工參加業余職業技能培訓，與市總職業培訓學校聯系開展烹飪面點等技能學習。組織職工參加攝影技能學習，增加巡查過程中照片拍攝水平。

推進職工民主管理及時做好企務公開工作，把職工關心的熱點問題，企業經營狀況進行企務公開，注重職工意見的收集，重大事項邀請全體一起討論，對職工關心的問題進行協商溝通。耐心做好職工反映的各類工作糾紛的調解工作。

做好工會基礎工作。開展“職工之家”創建。建設職工活動室，購置乒乓球桌、跳繩、音響、健身板等文體器材，開展攝影、撲克、唱歌等豐富多彩文娛活動活躍職工業余文化生活，組織職工參加投資公司慶七一歌唱比賽。建設職工停車棚和充電樁。為值班房添置熱水器和廚房用品。為職工學習室添置電腦等器材。高溫時節購買藿香正氣水、風油精等防暑用品發放給一線職工，協調上級工會發放雨衣水靴、汽水、大米等職工福利增強職工工作生活便利性。對困難職工、困難黨員堅持動態管理，做好困難職工檔案的建立、錄入、上報工作，為開展幫扶救助提供準確的基礎資料，提高幫扶工作的針對性和實效性。

（劉毅）