去年，青口公司實現利潤 666萬元，同比增長約38 %，晉升集團發展第一方陣。今年，青口公司將再次發力，主打“藍、綠、白”三色經濟，藍色帶動綠色，綠色引領白色，白色助推新產業，沖刺千萬利潤目標。

藍色經濟，建設高效養殖基地。 首先加大基礎保障。利用農開項目資金，爭取財政資金和自籌資金，加大養殖區基礎設施改造資金投入，保障養殖生產所需。其次引導模式更新。按照 “雙贏、平穩、適度競標”的原則 ，將 競標、議標相結合，確保發包價格合理穩定增長 ， 18年海淡水養殖池塘 競標最高價 2720元/畝，平均增長率達40%。組織養殖骨干外出參觀考察，學習新技術，引進新品種，發展高效混養模式。打造高效特禽養殖，嘗試“合作+訂單”經營模式，擴大養殖規模，確保銷量和效益雙提升。第三做好信息服務。職能部門與屬地單位協調配合，規避生產風險。

綠色經濟，打造精品種植示范區。 一設立四類種植區。即優質水稻種植區、良種試驗區、特色種植區、一年兩熟作物試種區;力爭糧食總產突破 2 6 00萬斤。二是加大技術創新。繼續探索育秧技術、種植技術和管理技術，加強本土專家和專業化隊伍培養。三是大新、明威繼續發力，進一步優化“公司+農場+分場+種植戶”四級管理經營機制，創新管理模式，繼續推行“豐收留成”“虧損掛賬”，設立災年調節資金，鼓勵條田工承包經營、自主經營。

白色經濟，做強大米加工銷售業。 一轉變理念，確立 “多賣米、少賣稻”的“六字方針”，做大做強“白色經濟”。二擬定營銷策略，在產品包裝、規格、特色上做文章，新增3-4個大米包裝產品，開發胚芽米、月子米、米粉等，發揮品牌效應，打造高品質、高含金量產品。三打開“線下線上”銷售市場。配備專職銷售人員，分片區，設指標，制訂切實可行的銷售管理辦法，激勵銷售人員開拓市場，尋求有誠信有實力經銷商，擴大市場占有率 ,確保米業在去年103萬利潤的基礎上翻一番。 （顧 益）