青口投資公司“五重抓”決勝四季度
發布時間:2023-10-13
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進入四季度,青口投資公司緊緊圍繞全年生產經營目標任務,狠抓時間節點,倒逼目標任務,集中優勢資源抓經營管理,全力沖刺即定目標,確保完成年度考核目標任務。
重抓秋收冬種。加強大田后期管理,密切關注提前擬定秋收方案,全面動員,通力配合,做好人力、機械、曬場、運輸、計量、道路、安全等保障,全面打好秋收保衛戰,確保糧食安全和顆粒歸倉。制定水稻收割與小麥種植銜接預案,做好麥種采購、土地翻耕、鎮壓、開溝等準備工作,確保適時播種。
重抓品牌建設。完善稻谷儲存及銷售方案,抓好秋糧的收、儲、加、銷工作,保證稻谷的儲存安全和加工質量。組建銷售專班,深入市場開展調研,掌握市場行情,尋求價格最高點,嚴格履行相關程序,確保企業利益最大化。繼續講好“鹽田玉”故事,精進抖音短視頻的創作和拍攝,提升“鹽田玉”品牌知名度。
重抓基礎管理。結合公司實際,繼續做好“基礎管理提升年”第三階段工作,推進后續公司制度廢、改、立工作。強抓資金回籠、催收清欠,做好全年決算和明年預算工作。加強勞資管理,完善績效考核制度,科學有效、公平公正做好全年單位、部門工作目標考核和管理人員崗位責任考核。
重抓項目工程。加快推進“風光儲”一體化項目和青口總體概念性規劃,爭取打造“生態、農業、經濟”于一體的現代化生態型綜合經濟體。與三峽、國信等公司對接,做好漁光互補項目區池塘改造方案編制工作。
重抓和諧穩定。緊盯重點領域,強化生產現場、經營場所安全管理,做好日常檢查、重點抽查、突擊督查,強化隱患排查和治理,確保全年安全無事故。堅持抓好秸稈綜禁工作,強化屬地責任,確?!傲慊瘘c”。加強信訪苗頭性、不穩定因素排查,掌握輿情動態,盡力把矛盾糾紛化解在萌芽狀態。(顧益)
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