7月24日上午，集團公司副總經理李海英一行到金橋制鹽公司開展調研指導工作。集團運營監管部相關人員、公司領導班子成員陪同調研。

李海英一行深入生產一線，實地調研交流，認真聽取了金橋制鹽上半年生產經營總體情況、重點工作推進及當前面臨的主要挑戰。在聽取匯報后，李海英對公司未來發展提出關鍵指導性意見：

一要聚焦主業提質效。要深耕鹽業核心市場，持續優化產品結構，提升“金橋”品牌價值與市場競爭力。強化精細化管理，深挖降本增效潛力，不斷提升盈利能力和運營效率，夯實高質量發展根基。

二要激發創新動能。要加大研發投入，圍繞鹽業產業鏈延伸、高附加值鹽產品開發、生產工藝智能化升級等方面尋求突破。積極擁抱新技術、新業態，推動傳統制鹽產業向高端化、智能化、綠色化轉型升級，培育發展新質生產力。

三要筑牢安全環保生命線。必須時刻繃緊安全生產這根弦，層層壓實責任，深入排查治理隱患，確保萬無一失。要深刻認識到“安全是底線，環保是紅線”，切實保障員工生命安全和企業穩定運行，踐行國企社會責任。（張學營）