今年以來，金橋制鹽公司工會積極主動作為，強化服務職能，推進班組建設，引領廣大職工干群統一思想和行動，凝聚企業發展合力。
開展勞動競賽。開展“金橋杯”勞動競賽，圍繞各車間單位中心工作；動員各車間單位員工圍繞技能提升、技術革新和降本增效等工作奮力拼搏，激發廣大職工“比學趕超”濃厚氛圍；引領全體員工提升工作熱情，把智慧和力量凝聚到企業發展上來。

鼓勵創新創優。持續開展“合理化”建議征集活動，今年以來已征集合理化建議12條；鼓勵職工開展小改小革、修舊利廢等活動，車間已實施食鹽追溯系統升級、多品種生產時ABB碼垛機器人共享、洗滌鹵水凈化、全自動裝袋機升級等項目，有力促進了設備升級和工藝優化，提升設備生產效率，降低了生產成本。
強化典型培育。組織開展“師徒結對”活動， 6對師徒結成對子，發揮老同志傳幫帶作用；開展勞模、先進代表座談會，充分發揮先進典型示范帶動作用；大力弘揚“工匠精神”，表彰四名“金橋工匠”，弘揚他們執著專注、精益求精、一絲不茍、追求卓越的精神，帶動身邊職工愛崗敬業、鉆研技術、攻堅克難，不斷提升技術水平，為公司高質量發展貢獻力量。

推進班組建設。持續開展“五好班組”創建競賽活動，加強基層班組建設。以提高員工素質和提升班組管理水平為基礎，以提效率降能耗、提質量降成本為目標，助推作業環境不斷改善、設備完好率逐步提升，推動班組建設全面上質量、上水平，為公司安全、文明、高效生產保駕護航。（金工）