2025年，新河制鹽分公司深度扎根精細化管理理念，將質量管理放在首位，加強在各個環節做到極致，全力推動產量、質量、單產、單耗以及工藝的全面進階，力爭在激烈的市場競爭中占據優勢。

勞模創新工作室作為創新的前沿陣地，承載著技術突破與人才培育的重任。該分公司持續以其為核心樞紐，充分釋放其在技術創新與人才培養方面的獨特能量。通過組織各類創新研討活動、技術交流分享會，激發員工的創新思維，凝聚集體智慧，不斷加大創新工作的廣度與深度，切實提升工作效率，讓創新成為推動生產的強大引擎。

在技術創新的征程中，精準錨定機械小型化、智能化的發展航向，堅定不移地加大對活茬機械、扒鹽機械等關鍵設備的技術改造投入。通過不斷引入新技術、新工藝，對現有設備進行升級換代，夯實先進的設備在提高生產效率、保障產品質量的基礎，讓設備更加適應復雜多變的生產需求。

下一步，該分公司將在全年內精心開展2項“五小”技改項目，涵蓋小發明、小創造、小革新、小設計、小建議等多個領域，充分挖掘員工的創新潛力。同時，將全力以赴推動2項創新成果成功落地轉化為實際生產力，讓創新不再停留在紙面上，而是切實為企業創造“真金白銀”的經濟效益，以創新賦能公司邁向高質量發展的新征程。（新河制鹽 程龍）