集團二屆五次職代會暨表彰大會--先進集體

2023年以來，資源管理中心緊緊圍繞年初簽訂的目標責任書，堅持“先交費，后租塘”的原則，確保收取各項租賃費用100%，細致貼心做好服務工作，超額完成投資公司下達的指標任務。

嚴格執行規定，確保資產保值增值。嚴格執行市國資委和集團公司下達的各項資產資源管理規定，海、淡水年底到期池塘嚴格采取公開、公平、公正的發包原則，并牢固遵循誰中標誰經營、誰承租誰經營。年初在投資公司各單位部門的大力支持下順利完成對海水協議租賃11896畝，收費147.15064萬元，淡水18955.5畝（含2022年5241畝）收費3349.496144萬元，累計池塘租賃收入4821.002544萬元。配合資產部做好相關零星池塘核查核對工作，收費180萬元。

提升服務質效，營造良好環境。做好養殖戶登記排查工作，實現一塘一檔，建立養殖戶信息檔案，片區人員下沉到一線主動對接走訪養殖戶，了解養殖動態，力所能及解決養殖戶在養殖過程中遇到的困難與問題，樹立企業形象。對接協調投資發展部等有關部門及時維護和保養養殖區域內公共道路，疏浚進、排水渠道，保證養殖區的正常生產、生活。完成海水區域8條養殖池塘道路修理，兩條主進排水道疏浚；完成淡水區域7條養殖池塘道路修理，及時疏通新灘一、二組排水渠道近5000米，極大地緩解了由于原有排水道被臨港產業區征用的境地。閘泵站22臺次的修理，全力以赴解決好海淡水供應。

狠抓安全生產，杜絕安全事故發生。強化憂患意識和底線思維，全方位推進問題排查整治；強化現場安全管理和技術管理，進一步提高從業人員安全意識、提升安全生產保障能力；強化安全生產宣傳教育工作，營造“人人講安全、時時講遵章、處處有提醒、層層有關懷”的安全文化氛圍。